Resultados muy inestables, con gran influencia de las operaciones interrumpidas y corporativas. Deudas elevadas que, a pesar de que todos los años aumentan por encima de los 500M€, permanecen estables en su Balance por las continuas variaciones en las participaciones de las concesiones. Estrategia en las concesiones basada en: “el último que a-pague la luz” […]
ACS basa su negocio en la construcción. El sector es muy competitivo, con márgenes muy estrechos que obligan a las empresas a utilizar distintas estrategias para optimizar sus resultados. La estrategia de ACS se basa en el crecimiento y la gestión de los flujos. Durante la crisis ha estado reduciendo deuda. Las circunstancias han cambiado […]
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Amadeus, es un puente de peaje. Su ventaja competitiva se la proporciona su tamaño. Cuando más crece y más aerolíneas y agencias tiene incorporadas a su sistema, más aumenta su ventaja. Cuando más aumenta su ventaja, más puede crecer.